Az emberi erőforrások felmérései remek módot nyújtanak a cégek és HR csapatok számára, hogy átfogó képet kapjanak a munkavállalók érzelmeiről, beleértve a munkával való elégedettséget, elkötelezettséget és a vállalati kultúrát.
A HR csapatoknak sok feladatuk van a csapatok irányításában, a toborzástól és az orientációtól kezdve a képzésig és gazdagításig. A felmérések kitűnő módszer a HR csapatok számára, hogy nyomon kövessék a munkavállalók gondolatait és őszinte visszajelzéseket gyűjtsenek, amelyeket felhasználhatnak a változtatásokhoz és új kezdeményezések bevezetéséhez, amelyek javítják a munkavállalók munkaéletének minőségét.
Az HR felmérések nélkülözhetetlen eszközök a szervezetek számára, hogy betekintést nyerjenek a munkavállalói tapasztalatokba, hozzáállásokba és észlelésekbe. Az alkalmazottak véleményének és közvetlen visszajelzéseinek keresése révén az HR csapatok megalapozott döntéseket hozhatnak, azonosíthatják a fejlesztési és vitás területeket, felderíthetik a potenciális problémákat, és felmérhetik az általános munkavállalói morált. Ezenkívül az HR felmérések előmozdítják az átláthatóság és az elszámoltathatóság kultúráját, mivel segítik a szervezeten belüli folyamatos fejlesztést.
A HR vezetők elemezhetik a felmérési adatokat annak biztosítása érdekében, hogy a HR stratégiák összhangban legyenek az üzleti célokkal, biztosítva, hogy a döntések a szervezeti igényeket szolgálják.
A HR szakemberek felmérések segítségével gyűjthetnek visszajelzéseket, hogy jobban megértsék az alkalmazotti elégedettséget, aggályokat és motivációkat, és ezt az információt felhasználhatják pozitív szervezeti változások végrehajtására.
A HR osztályok felméréseket használhatnak az alkalmazottak élményeinek és elégedettségének felmérésére, és olyan változtatásokat végezhetnek, amelyek növelik az alkalmazotti elégedettséget és morált.
A tehetségszerző szakemberek felmérésekből nyerhetnek betekintést a toborzási stratégiák javítása érdekében, és javíthatják a jelentkezői élményt.
Az HR csapatok felhasználhatják a felmérési adatokat a képzési szükségletek és preferenciák, valamint a karrieraspirációk azonosítására, majd azonosíthatják a karrierjük különböző szakaszaiban lévő csapattagok fejlesztési területeit, ami a készségek javulásához és a növekedés kultúrájának előmozdításához vezet.
Az HR szakemberek felhasználhatják a munkavállalói visszajelzéseket annak meghatározására, hogy a csapat felhatalmazva érzi-e magát arra, hogy döntéseket hozzon és vezető szerepeket töltsön be, és szükség esetén intézkedhetnek.
Célzott felmérések révén a betegkapcsolati csapatok mérhetik a betegek elkötelezettségét és elégedettségét, ezáltal olyan programokat alakíthatnak ki, amelyek erősítik a bizalmat és támogatást nyújtanak az egészségügyi intézmények számára.
A HR-csapatok elemezhetik a felmérések eredményeit, hogy azonosítsák a szinergia és a csapatmunka javításának lehetőségeit az osztályok között.
A HR vezetők betekintést nyerhetnek abba, hogyan befolyásolják a munkahelyi környezetek az innovációt, a visszajelzések felhasználásával pedig elősegíthetik a kreatív gondolkodást támogató kultúrát.
A HR vezetők megvizsgálhatják a felmérés adatait, hogy olyan stratégiákat és irányelveket dolgozzanak ki, amelyek elősegítik a sokféleséget, az egyenlőséget és a befogadást, ezáltal egy támogatóbb munkahelyi környezetet teremtenek.
- Mennyire valószínű, hogy ajánlaná szervezetünket jó munkahelyként?
- Érzi-e, hogy a hozzájárulását elismeri és értékeli a felettese és a kollégái?
- Mennyire érzi támogatottnak magát a szakmai fejlődés és a karrierlehetőségek tekintetében?
- Meg van elégedve a szervezet által kínált munka-magánélet egyensúly lehetőségekkel?
- Hogyan értékelné az Ön új szerepével és felelősségeivel kapcsolatos információk érthetőségét és elérhetőségét a beilleszkedési folyamat során?
- Mennyire elégedett a beilleszkedési időszak alatt nyújtott támogatás és segítség mértékével?
- Hasznosak voltak-e az onboarding során biztosított képzési ülések és anyagok a vállalati szabályok, eljárások és eszközök megértésében?
- Van-e a beilleszkedési folyamatnak olyan része, ahol úgy érezte, hogy nem kapott elegendő információt?
Hogyan értékelné a beilleszkedési folyamat általános hatékonyságát?
- Hogyan jellemeznéd az általános tapasztalatodat azzal kapcsolatban, hogy ebben a szervezetben dolgoztál?
- Milyen tényezők befolyásolták a döntésedet, hogy elhagyd a céget?
- Úgy érezted, hogy megfelelő lehetőségekhez jutottál a karriered növekedése és fejlesztése érdekében a cégen belül?
- Voltak olyan konkrét problémák vagy aggályok, amelyeket úgy éreztél, hogy nem kezeltek kielégítően a cégnél töltött idő alatt?
- Melyek azok a területek, ahol javulhatunk?
- Egy 1-től 10-ig terjedő skálán mennyire elégedett ön a jelenlegi kompenzációs csomagjával (alapfizetés, bónuszok és ösztönzők)?
- Úgy gondolja, hogy a kompenzációja összhangban van az iparági hasonló szerepekkel?
- A kompenzációs csomag mely területein lehetne javítani?
- Úgy érzi, hogy az Önnek biztosított juttatások kielégítik személyes és szakmai igényeit?
- Van-e olyan további juttatás vagy előny, amelyet szívesen látna a vállalat kínálatában?
- Hogyan írnád le a szervezet általános kultúráját?
- Úgy gondolod, hogy a vállalat elősegíti a sokszínűséget és befogadást?
- Mennyire erősen érzed a csapathoz és a szélesebb szervezethez való tartozást és kapcsolatot?
- Hogyan értékelnéd az átláthatóság és a kommunikáció szintjét a vállalaton belül?
- Úgy érzed, hogy a véleményed és visszajelzéseid figyelembe vannak véve?
This employee survey template covers various aspects of employee satisfaction such as job satisfaction, work environment, opportunities for growth, work-life balance, management, compensation and benefits.
The survey aims to collect valuable feedback from employees and provide suggestions for improvement to enhance their work experience.
